السنوات الثالثة إلى الخامسة من "الخطة الخمسية"

التأكد من تحقيق "الإنجازات الثمانية" كما هو مقرر: تحقيق صفر حوادث في الإنتاج الآمن؛تحقيق تكوين فريق إداري محترف وممتاز من الكوادر، والتحول من النوع العملي إلى النوع الإداري؛تحقيق التحالف القوي بين الكوادر والمزايا التكميلية والأشخاص المحترفين الذين يقومون بأشياء عمل احترافية؛لتحقيق منصة تطوير تحافظ على المواهب وتطورها؛لتحقيق تنمية عالية الجودة

التركيز على منتجات قوالب القوالب ذات الرأس البارد من الكربيد الأسمنتي؛لتحقيق مشاريع إعادة الإعمار والتوسع، "التخفيض المزدوج والتحسين المزدوج" للمنتجات من الدرجة الأولى، أي تقليل التكاليف وكفاءة النفايات، وتحسين الكفاءة، وزيادة الإنتاج؛تحقيق الإنتاج الضخم في المصنع الجديد، و"التحسين المزدوج" للفئتين الثانية والثالثة من المنتجات، أي تحسين الجودة، وزيادة المبيعات، وتعزيز تأثير العلامة التجارية، وتعزيز التأثير؛تحقيق جهود البحث والتطوير التعاونية مع المؤسسات ذات الصلة، في صناعة قوالب الكربيد الأسمنتية حققت اختراقات كبيرة وتحسنت شعبيتها بشكل كبير.