التدرب على النموذج الجديد بدنياً

هذا الصباح في تمام الساعة 11:40 صباحًا قدم ليو الجنرالكربيد التنغستنورشة الضغط,كربيد التنغستنطرح اجتماع موظفي ورشة الخراطة الرأسية متطلبات واضحة لضمان سلامة المبنى والجودة والكمية لتحقيق هدف يوم الطلب الواضح.
أولا، تقديم الدعم الكامل للعمل مع المديرين.يواجه المديرون حتمًا هذه المشكلة أو تلك، ولكنهم أيضًا يرجى المزيد من الفهم، من أجل عمل أفضل وقوي، ونرحب بالجميع في النموذج الجديد لترشيد الاقتراحات والتعليقات.
ثانياً، فهم ديناميكيات تفكير الموظفين.قم بتوجيه المزيد من الموظفين، واستمع إلى أفكار الموظفين، وما هي الاحتياجات والصعوبات الأخرى، وما إلى ذلك.
ثالثا، العثور على الاختراق الصحيح.اعتمادًا على الشخص، طالما أن الأجر سيعود بالتأكيد.لا يوجد إنصاف وعدالة مطلقة، دع الموظفين القدامى يكسبون المزيد من المال، مقسمين إلى جيد وسيئ.تريد كسب المزيد من المال سوف تضطر إلى دفع المزيد، عليك أن تفعل المزيد.العمل الإضافي ليس إلزاميا، وبقية القائمة، جنبا إلى جنب مع القدرة، والحالة البدنية، لطلب المشورة، وليس للجهاز، للأشخاص، الذين يريدون كسب 200 يوان يمكن أن يكونوا خارج العمل، يريدون كسب 300 يوان، والعمل الإضافي الطوعي ل إعطاء القائمة لتلبية الطلب

رابعا: المقارنة الصحيحة.لا يمكن رؤية الناس يكسبون المزيد من احمرار العين، ويدفع الناس، والعائد الطبيعي، وتكسب أقل، وبالتأكيد أقل مما يدفعه الناس، وضغط الناس على 20 جنيهًا، وضغطت على 10 جنيهات، لتعلم المقارنة بشكل صحيح.
خامسا، الفهم الصحيح للربط بالبقاء.إن التقييد لإبقاء الناس لا يعني رسم كعكة كبيرة، وليس الانخراط في المساواة، ناهيك عن الصدقات، وتجنب الجفاف والفيضانات، وتصحيح بعض الممارسات الخاطئة، وإعطاء بعض الضغط الجيد، بكميات كبيرة، من أجل الحصول على الراتب المطلوب الخ، بلا مبدأ.يمكنه فقط الضغط على 10 جنيهات، وعدم إعطائه 20 جنيهًا، مما يؤدي إلى تراكم الطلبات، وفي النهاية التذمر.
باختصار، ضبط العقلية، فقط الوحدة والتعاون، وممارسة النموذج الجديد، وسحب تسع ساعات كاملة من قيمة الحيوية، من أجل خدمة مصالح الثلاثة، من أجل تحقيق اختراقات جديدة، للحصول على حصاد أكبر.